Le Centre ODAS

Nos politiques

Les cadres qui régissent la façon dont le Centre ODAS soutient les membres du Mouvement, protège celles et ceux qui défendent le droit à l’avortement sécurisé, et rend compte de ses actions.

Politique de support aux partenaires du Mouvement

Le Centre ODAS n’est pas un bailleur de fonds : il est le secrétariat du Mouvement. Cette politique dit clairement ce que le Centre peut prendre en charge, à quelles conditions, et selon quel processus - pour que le traitement des demandes soit lisible et équitable.

Trois types de support

Expertise technique

Mise à disposition d’expert·e·s du Mouvement, prise en charge de leur temps de travail et de leurs déplacements, ainsi que des coûts de formation associés - communication, hébergement et restauration, location de salle, matériel, consultant·e, traduction.

Participation à des espaces stratégiques

Hébergement, frais d’inscription, transport et per diem, pour les partenaires dont un abstract, un poster, un panel ou une activité a été retenu sur les thèmes du Mouvement.

Mise en œuvre d’initiatives

Appui aux initiatives portées par les organisations, y compris de jeunes, au niveau national et régional - avec recherche de synergies et mutualisation entre membres.

Comment faire une demande

Vérifier les deux conditions

Être membre du Mouvement ODAS - c’est-à-dire avoir signé la charte des membres - et mener une activité qui contribue aux efforts collectifs : recherche, avortement autogéré, cadres législatifs, systèmes de santé, plaidoyer, financement, suivi des mouvements anti-droits.

Envoyer la demande

À support@centre-odas.org, avec les termes de référence et le budget de l’activité ou du déplacement. Le Centre recommande d’adresser la demande au moins un mois avant la date de l’activité.

Accusé de réception, puis instruction

Chaque demande reçoit un accusé de réception automatique. Le Centre dispose de quatorze jours ouvrables au maximum pour l’instruire. Un comité interne évalue la demande et peut organiser une réunion de clarification. En cas de refus, les motifs sont communiqués.

Validation et mise en œuvre

Un mail d’engagement précise les engagements de chaque partie. Le Centre n’effectue pas de transfert de fonds vers un partenaire ni vers une organisation tierce : il collabore directement avec les prestataires, dans la limite des budgets validés.

Suivi et capitalisation

Un formulaire d’indicateurs, un rapport final de collaboration et un formulaire de capitalisation - images, vidéos, récits - permettent de mesurer l’effet collectif des initiatives soutenues.

Les contributions des membres à l’évolution de cette politique sont reçues à contribution@centre-odas.org.

Politique de sécurité et de protection

Protéger les défenseur·euse·s du droit à l’avortement sécurisé en Afrique francophone. Dans un contexte de montée des mouvements anti-droits, de criminalisation, d’agressions numériques et de pressions communautaires, la sécurité de celles et ceux qui se mobilisent est devenue un enjeu politique à part entière.

La consultation menée auprès des partenaires lors de l’élaboration de la politique est sans ambiguïté : 100 % de celles et ceux qui y ont répondu expriment un besoin urgent de soutien pour leur protection - physique, numérique, émotionnelle, psychosociale ou juridique.

Cinq champs d’appui

Sécurité physique et logistique

Formation continue, autodéfense, consultation sur la sécurité des lieux de travail et de vie, appui à la relocalisation, fonds d’urgence réactifs.

Sécurité numérique

Formation à la cybersécurité, expertise en cas de cyberharcèlement ou de cyberattaque, sécurisation des comptes et des données, diagnostic à la demande.

Appui juridique et diplomatique

Cercle de juristes du Centre, cadre de collaboration avec le pool d’avocats de la CIDDH, analyse des risques juridiques, accompagnement en cas de convocation ou de menace.

Soutien psychologique et bien-être

Cercles de solidarité, spécialistes du bien-être et de la santé mentale, prise en charge des traumatismes, espaces sûrs d’échange, refuge temporaire.

Plaidoyer

Reconnaissance des défenseur·euse·s du droit à l’avortement au sein des coalitions de défense des droits humains, plaidoyer régional et international, saisine des rapporteurs spéciaux.

Qui peut en bénéficier, et comment alerter

Les dispositifs couvrent les membres ayant formellement adhéré et signé la charte du Mouvement : partenaires d’OSC locales, prestataires de soins non affilié·e·s à une organisation internationale, militant·e·s jeunes, féministes et individuel·le·s.

Une cellule de veille et d’alerte reçoit, évalue et priorise les demandes d’assistance en moins de 24 heures, appuyée par des points focaux spécialisés dans chaque sous-région. Tout membre peut signaler une situation de risque par un canal sécurisé, par courriel à l’adresse dédiée, auprès du point focal de sa sous-région, ou via le formulaire sécurisé disponible sur Obook.

La réponse est décidée avec la personne concernée, en privilégiant son confort, son autonomie et ses réalités. La confidentialité est un principe non négociable.

Politique de partenariat

Le Centre ODAS, secrétariat du Mouvement, structure ses alliances avec des partenaires alignés sur les valeurs du Mouvement, afin de maximiser les synergies, d’assurer la durabilité des actions et d’ancrer le plaidoyer pour l’avortement sécurisé sur les plans institutionnel, communautaire et politique.

Qui sont nos partenaires

Organisations de la société civile, institutions publiques, réseaux régionaux, acteurs juridiques, universitaires ou techniques : chaque partenaire entre dans une dynamique d’engagement réciproque fondée sur la confiance, la transparence, le respect mutuel et le leadership partagé.

Engagements du partenaire

L’adhésion est formalisée par la signature de la Charte du Mouvement : soutenir les initiatives communes, respecter la confidentialité des données inter-mouvement et la propriété intellectuelle des contenus partagés.

Contributions attendues

Partage d’informations stratégiques, co-construction des stratégies, soutien aux dynamiques nationales et, pour certains, contribution à la gouvernance du Mouvement.

Ce qu’apporte le Centre

Support technique, visibilité et reconnaissance des actions des partenaires, mise en relation et accompagnement selon les besoins et les ressources disponibles.

Mécanisme de feedback et de gestion des plaintes (CFM ODAS)

Le CFM est un ensemble de procédures claires, accessibles et confidentielles pour partager un retour - positif ou critique -, formuler une suggestion, signaler une doléance ou une plainte, ou alerter sur une situation sensible. Son objet : renforcer la redevabilité, la transparence et la confiance au sein du Mouvement.

Pour qui

Tous les membres du Mouvement, les organisations et les personnes en interaction avec ODAS, et toute personne s’estimant affectée par une action, un comportement ou une décision liée au Mouvement.

Comment signaler

Par le formulaire sécurisé, par courriel à redevabilite@centre-odas.org, ou par contact direct avec l’équipe.

Dans quels délais

Traitement déclenché au maximum 48 heures après réception. Prioritaire et immédiat pour les cas sensibles, 15 à 30 jours ouvrés pour les autres.

Quelles suites

Mesures correctives ou sanction, entretien individuel, sensibilisation individuelle ou de groupe, référencement vers des structures spécialisées.

Télécharger les documents

Les versions intégrales des politiques, telles qu’adoptées par le Centre ODAS.

Politique de support aux partenaires

Les trois types de support du Centre ODAS, les conditions d’éligibilité et la procédure de demande.

Télécharger le PDF (8,2 Mo)

Politique de sécurité et de protection

Les cinq champs d’appui aux défenseur·euse·s, les critères d’accès et les modalités d’alerte.

Télécharger le PDF (2,1 Mo)

Politique de partenariat du Mouvement

Le cadre des alliances : engagements réciproques, contributions attendues et appui du Centre ODAS.

Télécharger le PDF (598 Ko)

Note synthétique - Mécanisme de feedback (CFM ODAS)

Qui peut signaler, par quels canaux, dans quels délais et avec quelles suites.

Télécharger le PDF (339 Ko)

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