Le Centre ODAS - Notre mandat

Théorie du changement

Améliorer l’accès à l’avortement sécurisé en Afrique francophone suppose une approche d’ensemble : des interventions à court, moyen et long terme qui se répondent, jusqu’à une vision où l’avortement sécurisé est accessible à tous les niveaux, dans un écosystème inclusif, durable et résilient.

Résultats à court terme

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Poser les fondations d’un impact collectif

  1. Structure de soutien (Le Centre ODAS)
  2. Vision commune
  3. Création des espaces de partage et d’échange
  4. Mécanismes d’apprentissage et d’évaluation partagés
  5. Communication intersectionnelle soutenue

Résultats à moyen terme

  • Augmenter la force et la dynamique des mouvements
  • Améliorer l’efficacité de nos partenariats et renforcer la collaboration entre les partenaires du Mouvement
  • Sécurité, sûreté et résilience des défenseur·euse·s
  • Renforcement des capacités et de l’engagement
  • Augmenter le financement flexible pour le Mouvement

Résultats à long terme

  • Suppression des obstacles juridiques et sociaux
  • Amplification de la voix des femmes
  • Accès à des services d’avortement légaux et sécurisés
  • Des partenaires compétents, solides et résilients pour maintenir les progrès réalisés

Vision finale

Un accès à tous les niveaux

La combinaison des résultats à court, moyen et long terme permet de réaliser notre vision ultime : un accès à l’avortement sécurisé à tous les niveaux - local, national et régional - grâce à un écosystème durable, inclusif et résilient, reposant sur un cadre politique et social réformé, des mouvements féministes et militants puissants, des défenseur·euse·s protégé·es et résilient·es, et une société qui reconnaît et soutient pleinement les droits reproductifs des femmes.

Source : Plan stratégique du Centre ODAS 2024-2029, schéma de la théorie du changement.

Le constat de départ

La mortalité maternelle liée à des causes évitables, et en particulier aux avortements non sécurisés, demeure l’une des atteintes les plus flagrantes aux droits humains et à l’autonomie corporelle des femmes et des filles. En Afrique francophone, les actrices et acteurs qui travaillent sur ce sujet restent dispersés, inégalement outillés et souvent isolés face à des contextes juridiques et sociaux restrictifs, alors que les mouvements hostiles aux droits, eux, se coordonnent.

Résultats à court terme - poser les fondations d’un impact collectif

Les résultats à court terme établissent les bases nécessaires à un impact durable. Cinq piliers les portent.

Une structure de soutien

La création et le renforcement du Centre ODAS, plateforme de coordination régionale et de plaidoyer : rassembler et mutualiser les efforts des différents acteurs, et offrir un cadre solide pour organiser les initiatives.

Une communication intersectionnelle

Une stratégie de communication fondée sur une approche intersectionnelle, qui donne de la visibilité à la voix des femmes - en particulier celles des groupes marginalisés -, sensibilise les communautés et déconstruit les normes patriarcales qui bloquent l’accès à l’avortement.

Une vision commune

Engager les acteurs autour d’une vision collective, condition de la cohérence des actions : coordonner les efforts et s’assurer que toutes les parties prenantes travaillent au même objectif.

Des mécanismes d’apprentissage et d’évaluation partagés

Des systèmes d’apprentissage participatif et des évaluations continues, pour ajuster les stratégies aux réalités du terrain et optimiser rapidement les interventions.

Des espaces d’échange

Des espaces de partage d’expériences où les acteurs renforcent leurs compétences, se soutiennent mutuellement et diffusent les bonnes pratiques - la base collaborative sans laquelle rien ne dure.

Résultats à moyen terme - sécurité, résilience et impact

Une fois les fondations posées, l’effort porte sur la capacité et la résilience de tous les acteurs impliqués.

Des mouvements plus forts

Les mouvements nationaux et régionaux se renforcent et s’élargissent, portés par un plaidoyer mieux coordonné et plus influent - de quoi peser davantage sur les réformes légales et l’amélioration des services de santé reproductive.

Des partenariats plus efficaces

Les alliances entre mouvements féministes, organisations de droits humains et acteurs communautaires gagnent en efficacité : mieux coordonner les actions, partager les ressources, amplifier les voix qui défendent l’avortement sécurisé.

La sécurité et la résilience des défenseur·euse·s

Des mécanismes de protection des militant·e·s : bien-être physique et mental, fonds d’urgence, formations à la sécurité. C’est la résilience de celles et ceux qui sont en première ligne qui est en jeu.

Des capacités et un engagement renforcés

Une formation continue qui élève les compétences des acteurs clés, prestataires de santé et militant·e·s compris - et, avec elles, la qualité des soins d’avortement sécurisé et la force du plaidoyer.

Des financements flexibles accrus

La diversification des sources de financement, pour que les organisations locales disposent des ressources dont elles ont besoin pour agir.

Résultats à long terme - lever les obstacles et normaliser l’accès

À long terme, les efforts de court et de moyen terme convergent vers des changements structurels, dans les politiques comme dans les pratiques sociales.

Lever les obstacles juridiques et sociaux

Des réformes légales suppriment les lois restrictives qui limitent l’accès à l’avortement. Les normes sociales évoluent : l’avortement est moins stigmatisé et mieux accepté dans les communautés.

Amplifier la voix des femmes

Les femmes deviennent des actrices centrales des décisions en santé reproductive. Leur voix porte dans les espaces de gouvernance, et leurs intérêts sont mieux représentés dans les politiques publiques.

Renforcer la place de l’avortement dans la santé sexuelle et reproductive

L’avortement sécurisé est institutionnalisé et intégré aux systèmes de santé reproductive, garantissant à toutes les femmes un accès équitable à des soins sûrs.

Des partenaires compétents, solides et résilients

Des stratégies adaptées aux réalités locales et respectueuses des contextes culturels, qui s’attaquent aux dynamiques patriarcales et coloniales freinant les progrès sur les droits reproductifs.

La vision ultime

La combinaison des résultats à court, moyen et long terme permet d’atteindre notre vision ultime : un accès à l’avortement sécurisé à tous les niveaux - local, national et régional -, grâce à un écosystème durable, inclusif et résilient. Cette vision repose sur un cadre politique et social réformé, des mouvements féministes et militants puissants, des défenseur·euse·s protégé·e·s et résilient·e·s, et une société qui reconnaît et soutient pleinement les droits reproductifs des femmes.

Source : Théorie du changement ODAS 2025-2029 et Plan stratégique 2024-2029.

Comment nous la mettons en œuvre

Les six axes stratégiques du Centre sont les leviers par lesquels cette théorie du changement se traduit en action.

Nos six axes stratégiques Vision & Mission Retour à Notre mandat